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Cabinet de conseil et formation en organisation

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Nos domaines d’expertise :

Calendrier Interentreprises

Lean Manufacturing
Six sigma, Value Stream Mapping (VSM), totale productive maintenance (TPM), mesure de la performance et amélioration du TRS, changement rapide d’outil (SMED),  5S, poka yoke, mise en place d’équipes autonomes.

Production et logistique
Réduction des cycles et accélération des flux sur l’ensemble de la Supply Chain : diagnostic industriel, études de flux et d’implantation, ergonomie, économie de mouvements, formation MRP et Gestion de Production, optimisation des systèmes de planification et de gestion des flux, PIC, PDP, ordonnancement.

Qualité

Analyse des processus, Evaluation du système qualité (audit interne), Outils de la Qualité, ISO 9001, maîtrise des procédés : AMDEC, Maîtrise Statistique des procédés (MSP), Réduire les défauts par la résolution de problèmes, Déterminer et réduire les coûts de la non-qualité, Déployer l’amélioration des processus dans les ateliers et services

Sécurité des aliments
Diagnostic du système de sécurité des aliments, optimisation de l’HACCP, accompagnement à la certification selon des référentiels (BRC, IFS, ISO 22000, PAS 220, GMP, BPF...), optimisation du plan de nettoyage et désinfection, mise en place d’une traçabilité, développement des bonnes pratiques d’hygiène du personnel, agrément sanitaire, plan de maîtrise sanitaire (PMS), gestion de crise