Organisation Industrielle

La volonté de toute entreprise est de fournir à ses clients le meilleur produit, à un prix compétitif, dans les délais souhaités. Ces objectifs ne peuvent être atteints que si l'on arrive à maintenir un haut degré de qualité et de performance au sein de l'entreprise.

Notre offre en Organisation Industrielle a l'ambition de vous accompagner dans votre démarche d'amélioration par la mise en oeuvre des actions suivantes:

Eliminer les sources de pertes
Diagnostic d'anomalie - économie des mouvements - ergonomie - implantation - Les cinq opérations de tenue du poste de travail  ou 5S - poka-yoké - simogramme, ...

Maîtriser les procédés de transformation
AMDEC procédé - SPC / MSP - autocontrôle - déroulement de procédé, ...

Améliorer l'efficacité des équipements
Audit performance machine - TPM - mesure de l'efficacité par la mise en place d'un indicateur : le TRS - AMDEC moyen - changement rapide d'outil (SMED), ...

Pourquoi faire appel à DFConseil?
	Notre consultant, expert en organisation industrielle : a occupé des postes de direction au sein d'entreprises industrielles.  intervient régulièrement en entreprises pour la mise en oeuvre et l'optimisation des systèmes de production. est auteur sur le "guide pratique du responsable production" (Ed. Weka)